“Mudrost je postići najbolje ciljeve najboljim sredstvima.” F. Hutcheson
Kroz ovaj dvodnevni trening polaznici će steći znanja o različitim pristupima vođenju ljudi, vidjeti
kako prilagođavanjem stila vođenja utiču na motivisanostzaposlenih i kvalitetnije rezultate.
Kao rezultat radionice, učesnici će:
- Izgraditi pozitivne i dugotrajne odnose s kolegama unutar tima
- Prilagoditi stil vođenja situaciji i zaposlenom kako bi postigao
maksimalnu motivisanost članova tima - Prepoznati faze razvoja kroz koji tim prolazi i znati što je u svakoj
pojedinoj fazi pokretač prema naprijed - Identifikovati načine kako prilagoditi svoj stil rukovođenja stepenu
razvoja tima - Međusobno povezivati i jačati sinergiju unutar tima
Sadržaj
- Lični integritet (Autentičnost, Dosljednost)
- Prepoznavanje vlastitog stila i prilagođavanje
svakoj osobi unutar tima - Šta je vođenje?
- Koji sam zadatak preuzeo kao rukovodeći
kadar? - Koje aspekte uključuje uloga rukovodećeg
kadra? - Emocionalna inteligencija u vođenju
- Horiozontalno i vertikalno vođstvo
- Vođenje između efikasnosti i podrške, visoke i
niske vertikalnosti - Situacijsko vođenje – stilovi vođenja (prema K.
Blanchard i P. Hersey) - Motivacija zaposlenih prema preferencijama:
društvena angažovanost, efikasnost, moć - Upravljanje motivacijom kroz delegiranje i
praćenje izvršenja - Kako postići predanost tima
